Winna Casino ha realizzato un programma di responsabilità sociale fondato su collaborazioni reali con enti del terzo settore https://winnacasino.eu/. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una mossa pubblicitaria ma un strumento duraturo che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I dirigenti della piattaforma hanno identificato tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché utilizzare a donazioni spot, serve a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria sicura. I primi accordi sono stati stipulati con realtà operanti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di irrobustire reti locali già presenti. Ogni partnership è regolata da un protocollo che specifica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni esperti del settore giudicano questo impianto un sforzo di lasciare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno verificabile nel lungo periodo.
Iniziative nel campo della sanità e del benessere
La seconda area di azione include programmi di prevenzione medica e supporto psicologico destinati a persone vulnerabili. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo screening delle patologie cardiovascolari che opera in 22 comuni della provincia di Foggia, con un piano di visite concordato con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di apparecchiature diagnostiche mobili, nel primo semestre ha realizzato oltre 1.400 esami gratuiti e ha identificato in fase precoce 42 situazioni, poi inviati ai reparti specialistici di competenza.
Sul fronte della benessere mentale, la società ha intrapreso una alleanza con un centro di accoglienza che fornisce consulenze a titolo gratuito a soggetti che presentano condotte pericolose connessi al gioco. Il servizio, operativo via telefono e chat criptata, opera 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è amministrato da professionisti della psicologia registrati all’albo. I dati di fruizione, pubblicati in forma aggregata nel conformità della normativa sulla salvaguardia dei dati personali, mostrano una media statistica di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di risposta inferiore ai due minuti e un tasso di trasferimento a iter terapeutici definiti del 64%. Partito in via provvisoria per un anno, il progetto è stato rinnovato per un ulteriore biennio grazie dei esiti conseguiti.
Le radici dell’azione benefica di Winna Casino
Il programma Giving Back è nato da un’analisi interna dell’amministrazione aziendale intrapresa nel 2021, quando il management ha deciso di adottare criteri ambientali, sociali e di gestione nei processi decisionali. Durante quel periodo è sorta l’intenzione di instaurare un legame più stabile con il territorio, andando oltre la frammentazione di iniziative sporadiche. Un comitato di esperti composto da tre esperti esterni del non profit ha esaminato i modelli già adottati in altri ambiti normati e li ha personalizzati alle peculiarità di un portale di giochi online. Ne è scaturito un dispositivo che connette lo sviluppo dell’impresa alla facoltà di generare effetti positivi sul territorio, senza sconfinare nel marketing. L’impianto iniziale garantiva un budget minimo, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per proteggere le associazioni da riduzioni improvvise. Nella fase di rodaggio sono state chiamate due cooperative sociali che si occupano di impiego di persone con disabilità: il finanziamento ha coperto per intero i costi di un laboratorio di formazione digitale. Gli esiti di quel primo periodo sono stati raccolti in un report aperto, disponibile sul sito istituzionale, elemento che ha rafforzato la credibilità dell’iniziativa e ha indotto l’impresa a estendere il suo ambito di intervento.
Progetti finanziati nel settore dell’istruzione
Una parte consistente delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per l’alfabetizzazione digitale nelle periferie urbane. Insieme a un’organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato allestito un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, assistiti da tutor universitari. I dati del primo anno mostrano un aumento del 23% della presenza scolastica costante tra chi partecipa, un traguardo che ha indotto l’amministrazione locale a sostenere l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che eroga borse di studio per studentesse registrate a facoltà scientifiche: per due anni accademici sostiene le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico vicino alla piattaforma. L’obiettivo è diminuire il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta nettamente più alto rispetto a quello maschile.
Progetti per la protezione ambientale
L’impegno ambientale del programma Giving Back si suddivide in due direttrici primarie: la riforestazione di zone deteriorate e la pulizia dei rifiuti negli ambienti marini. Sul primo aspetto, Winna Casino ha aderito a un consorzio europeo che ha già piantato 4.000 essenze locali lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, realizzati da équipe di addetti al bosco, sono stati preparati da uno esame del suolo che ha certificato la idoneità delle essenze con il suolo e il contesto climatico della zona. Ogni pianta è mappata e il suo stato fitosanitario viene controllato per cinque anni tramite un’piattaforma accessibile a tutti.
Il secondo ambito è stato sviluppato con un’ente competente nella risanamento dei mari, che ha allestito dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le operazioni i sub professionisti hanno recuperato oltre tre tonnellate di reti abbandonate e residui plastici, facendo riemergere zone di posidonia oceanica che prima giacevano coperte dai detriti. I materiali recuperati, dopo la differenziazione, sono stati in parte recuperati e in parte smaltiti in centri autorizzati, con un indice di recupero complessivo del 78%. Entrambi i filoni sono corredati da attività didattiche per le elementari dei territori coinvolti.
Prospettive a venire e espansione del programma
Il management di Winna Casino ha esposto i piani per il prossimo biennio, che prevedono un crescente aumento della quota di ricavi allocata al fondo Giving Back, da portare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà affiancata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che quantifichi l’efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche valutando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi scappano alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda valuta di allargare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già avviato contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive proverranno da una rimodulazione delle spese pubblicitarie, senza toccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha riaffermato l’intenzione di preservare invariato l’impianto di trasparenza che ha caratterizzato la fase iniziale, ritenendolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno comunicati attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, osservando la cadenza trimestrale già impiegata per la rendicontazione ordinaria.
La selezione delle organizzazioni associate
Scegliere gli enti beneficiari segue un percorso in quattro tappe, amministrato da un gruppo di valutazione autonomo. Inizialmente si realizza una ricognizione delle entità che agiscono nei settori definiti dalle linee guida, utilizzando anche alle informazioni di istituzioni locali e camere di commercio. In seguito il comitato valuta la tenuta amministrativa, la trasparenza dei rendiconti e la capacità di misurare l’impatto sociale con indicatori riconosciute a livello internazionale. Solo chi supera una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
L’ partecipazione della collettività della zona
Il confronto permanente con le popolazioni dei territori coinvolti dai progetti costituisce un fondamento dell’opera. Winna Casino ha istituito un forum di discussione aperto ad amministratori pubblici, enti di settore e cons
Sistemi di finanziamento e parametri di trasparenza
Il denaro proviene da un fondo vincolato che si alimenta da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, determinata ogni mese e accantonata su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, composto da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, monitora i flussi finanziari e diffonde un rapporto sintetico consultabile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale corrispondente al 60% del contributo totale e il saldo finale esclusivamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per potenziare la tracciabilità, Winna Casino ha implementato una piattaforma digitale open source che consente di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il conseguimento degli obiettivi fissati.
I indicatori di trasparenza comprendono:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale condotto da una società di revisione contabile selezionata tramite gara;
- appuntamenti pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo impianto ha ridotto le asimmetrie informative e ha permesso di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per sostenere l’iniziativa nel lungo periodo.
Il ruolo dei personale nel volontariato aziendale
Il programma Giving Back offre anche un mezzo di partecipazione diretta al personale della società: possono ottenere fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso gli enti partner. La partecipazione, su base volontaristica, nel secondo semestre ha ottenuto il 36% dell’organico, per un totale di 1.300 ore dedicate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per facilitare l’organizzazione, la società ha stipulato una convenzione con una piattaforma di matching che mette in relazione le competenze professionali dei dipendenti con i bis
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